Für Mittelstand & Mid-Cap

Vorstandstaugliche Klarheit zu Technologie, Operations und KI — ohne Big-4-Rechnung.

Für inhaber- und familiengeführte Industrieunternehmen liefern wir die externe Senior-Sicht, die Aufsichtsräte und Gesellschafter brauchen — auf Technologielücken, operative Leistung und auf Themen, bei denen sich KI tatsächlich rechnet. Wenn der nächste Schritt Hände erfordert, übernehmen wir interimistisch als CEO, CTO oder GM.

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Typische Einstiegspunkte

Wann Eigentümer und Aufsichtsräte uns anrufen.

„Der Aufsichtsrat möchte eine Zweitmeinung zu unserer Technologie-Roadmap.“
„Unser CTO verlässt das Unternehmen — wir brauchen eine Brücke.“
„Wir wissen, dass KI wichtig ist, aber nicht, wo wir anfangen sollen.“
„Wir integrieren eine Akquisition und die Synergien rutschen.“
„Unsere Leistungselektronik-Roadmap braucht ein zweites Senior-Paar Augen.“

Leistungsregal für den Mittelstand

Fünf Angebote, ein Operator, passend zu Ihrer Situation.

Outside-in

Technologieberatung

Unabhängige, vorstandstaugliche Sicht auf Technologie-Stärke, blinde Flecken und notwendige Investitionen.

Hands-on

Interim CEO / CTO / GM

Operator auf dem Stuhl für 6–18 Monate — Brücken, Turnarounds, Post-Akquisitions-Übergänge.

Digital & AI Value Discovery

Die 3–5 EBITDA-stärksten Use Cases — priorisiert und in 6–10 Wochen in eine finanzierungsfähige Roadmap überführt.

Digital & AI Build & Run

Aufbau des Programmbüros und Absicherung der ersten Welle bis zum messbaren EBITDA-Beitrag.

M&A

PMI & Carve-out

Integrieren oder herauslösen — ohne Kunden, Talente oder Roadmap-Tempo zu verlieren.

Spezial

Leistungselektronik & Halbleiter

SiC / GaN / IGBT, Fab-CapEx und Qualifizierung & Yield — die externe Senior-Sicht, die Aufsichtsräte brauchen.