Käufer
Wie bei Digital & AI Value Discovery, zusätzlich Operations-/IT-Leitungen in PortCos.
Versprechen
Senior-Orchestrierung der ersten Welle digitaler und KI-basierter Initiativen — Programmbüro, Partner-Steuerung und Value-Tracking — damit das Programm messbares EBITDA liefert. Die Umsetzung verbleibt bei Ihren Teams und den gewählten Implementierungspartnern.
Aktivitäten
Programm- & Portfoliosteuerung · Vendor-Auswahl & Verträge · Solution-Architecture-Review · MLOps-/LLMOps-Governance (beratend) · Change-Management & Re-Skilling-Anleitung · Pilot-to-Scale-Playbook · KPI-Cockpit für Value Capture. Wir orchestrieren — interne Teams und gewählte Implementierungspartner bauen.
Ergebnisse
Programmplan, RACI, Partner-Stack, Value-Tracking-Dashboard, skalierte Use Cases.
Engagement
Typischerweise: Fixe Tagessätze oder fixer monatlicher Retainer + Erfolgskomponente.
Differenzierung
Vorstandstaugliche Verantwortung von der Idee bis zum Euro — verbindet Vorstandssprache und Engineering-Sprache und hält Implementierungspartner an einem klaren Wertplan.